使いやすいマニュアルとは、読み手が理解しやすく業務に必要なノウハウが漏れなく書かれているマニュアルです。そのようなマニュアルを作成できれば業務の効率化や生産性の向上につながり、社員教育の時間や手間を大きく省けます。そこで…

企業ではさまざまな目的で定期・不定期の社員の異動や新入社員、中途採用者の入社があります。業務の目的や内容がわかりやすく、行うべき作業が網羅されているマニュアルがあれば、業務に関する教育や研修の手間と時間と経費を大幅に軽減…

いつもNotePMをご利用いただきありがとうございます 😊 本日は機能改善のお知らせです。 今回のリリース内容 📣 Markdown表示モード切替タブ 次のページ/前のページ移動のキーボードショートカット Markdow…

プロジェクトは、明確な目標で一定の期間・予算内に、必要資源が異なる複数の工程をパラレルまたはシリアルに進行させて達成する必要があります。そのため、プロジェクトの総責任者であるプロジェクトマネージャー（以下、PMと呼称）は…

総務省が毎年公開している情報通信白書（平成30年版）によると、クラウドサービスを利用する企業の割合は56.9%（2017年）。前年（2016年）の46.9%から大幅に増加しています。また、利用しているサービスの1位は「フ…

長年、業務を続けていくとさまざまなナレッジやノウハウを社員は身につけます。しかし、それらを全社員が共有できるように蓄積して、いつでも、誰でも、必要なときに利用できるようにしておかないと全社員の業務の質を向上させられません…

営業、財務・経理、総務、開発・技術など企業では部署、職種にかかわらず日々の業務を通じてさまざまなナレッジが蓄積されていきます。しかし、基本的にナレッジは、まず個々の社員が経験することで一人ひとりに蓄積されていきます。共有…

企業は、業務経験が豊富なベテラン社員、人とは異なったユニークな発想ができる社員、与えられた仕事をその範囲で堅実にこなす社員などさまざまな能力を持った社員で成り立っています。これらの社員には、仕事を進めていくうえで、それぞ…

業務を効率的に行うには社内のナレッジを全社員が活用できるようにすることが必要ですが、多くの企業でナレッジの共有はあまりできていません。なぜ進まないのでしょうか？　その原因のひとつは、多くのナレッジが暗黙知として社内に眠っ…

企業は基本的に部署やチームなど複数の社員が行うべき業務を分担しながら相互に協力して、目標の達成を目指します。そのため個人プレーで業務を好き勝手に進めるとバランスが崩れてかえって業務がうまく進まなくなることは珍しくありませ…