人材育成計画とは、企業の持続的な成長に欠かせない人材育成のための計画書です。しかし、どのような手順で人材育成計画を立てれば良いかわからない担当者もいるでしょう。
本記事では、人材育成計画のメリットや計画の立て方・無料で使えるテンプレートを紹介します。効果的な人材育成を進めるためにも、テンプレートを活用して人材育成計画を進めましょう。
目次
人材育成計画とは
人材育成計画とは、社員を育てるための具体的なプランのことです。若手や中堅・ベテランといった各層の成長段階に応じて、必要な教育やスキル習得を計画的に進めるために立てられます。
会社が目指す人材像や経営戦略に基づき、育成方針やスケジュールを設定すれば、従業員が目指すべき方向性も明確にできるでしょう。また、人材育成計画があることで、効率的に成長できる環境が整うので、企業の成長スピードや業績にも影響します。
ただし、人材育成計画は一度作って終わりではなく、経営戦略や企業の方向性を踏まえて適宜見直すことも重要です。
人材育成計画と経営戦略の関係性
経営戦略が明確であればあるほど、会社が本当に必要とする人材像やスキルが具体的に定まるため、戦略的に人材育成計画を立てられます。
たとえば、新規事業の拡大を目指す企業なら、行動力や高い専門性を持つ人材の育成が求められるでしょう。そのため、経営戦略と連動した人材育成計画を立てられれば、長期的な競争力強化にもつながります。
企業を成長させるためにも、人材育成計画と経営戦略は密接に関連しています。
人材育成計画を作成する4つのメリット
人材育成計画を作成する主なメリットは、以下の4つです。
- 人材育成の効果が向上する
- PDCAを回しやすい
- コミュニケーションを促進しやすい
- 引き継ぎがしやすい
人材育成の効果が向上する
人材育成計画を作成することで、目指すイメージや必要なスキルが明確になるため、育成効果が高まります。計画的な研修や指導を通じて、必要な知識やスキルを効率よく習得できるので、社員一人ひとりが成長を実感しやすくなるでしょう。
また、目標や育成方針がはっきりしていれば、日々の仕事や学習にも前向きに取り組むことが可能です。短期間で戦力となる人材が育つことによって、会社全体の成長にもつながります。
PDCAを回しやすい
人材育成計画を作成すれば、計画を立てる段階で目標や進め方が明確になり、実行後の振り返りもしやすいため、PDCAサイクルを効果的に回せます。
そのため、計画通りに進まなかった場合でも、定期的なチェックや評価を通じて課題を発見できれば、改善策を取り入れられるでしょう。PDCAを積み重ねることで、人材育成計画の質が向上し、より効果的な人材育成につながります。
コミュニケーションを促進しやすい
人材育成計画を通して話題が生まれやすくなるため、上司と部下のコミュニケーションが自然と活発になります。上司から「どこが成長したか」「次は何に取り組むべきか」といった具体的な声かけをすることで、信頼関係も深まるでしょう。
また、上司が成長をしっかり把握していれば、部下も「自分を見てくれている」と実感でき、やる気を向上させることが可能です。コミュニケーションが活発になることによって、チーム全体の雰囲気や業務の進行にも良い影響を与えます。
引き継ぎがしやすい
人材育成計画があれば、担当者が変わった場合でもスムーズに引き継ぎができます。一人ひとりの目標や得意分野・進捗状況などを計画書に記載しておくことで、新しい担当者もすぐに現状を把握できるでしょう。
また、計画を共有することによって、複数の視点からアドバイスを受けることも可能です。安定した人材育成を実現するためにも、人材育成計画の作成は欠かせません。
人材育成計画の立て方5ステップ
人材育成計画を立てる方法は、以下の5ステップです。
- 目標を設定する
- 現状を把握する
- 必要なスキルを洗い出す
- 育成手段を考える
- 人材育成計画に基づいて実施する
ステップ1：目標を設定する
目標を明確に設定することで、何を目指せばいいのかがはっきりするため、日々の仕事にも前向きに取り組めるようになります。また、モチベーションを維持するには、最終的なゴールから逆算し、段階的な目標を設定するのも重要です。
たとえば、営業職なら、1年後にチームリーダーになるというゴールを立て、1ヶ月ごと・半年ごとに必要なスキルや経験を具体的に決めておくと良いでしょう。努力すれば手が届くレベルの目標を設定することで、成長実感やモチベーションの向上につながります。
ステップ2：現状を把握する
人材育成計画を成功させるには、現状を正しく把握しなければなりません。現状を正しく把握できないと、計画のブレや理想と違う方向に進んでしまうリスクがあります。
たとえば、評価面談やスキルアセスメント・実務テストなどを活用し、どのようなスキルや経験があるのかを客観的に確認しましょう。集めたデータをもとに、目標とのギャップや足りない要素を分析するのが重要です。
現状を丁寧に把握することで、現実的かつ段階的な人材育成計画の土台を作れます。
ステップ3：必要なスキルを洗い出す
目標を達成するために必要なスキルを洗い出します。たとえば、営業職ならプレゼン力や交渉力・業界知識などが求められるでしょう。
また、すでに持っているスキルや知識もリストアップし、足りない部分を見極めるのも重要です。習得するスキルの優先順位や期限も決めておくと、効率的にステップアップできます。
ステップ4：育成手段を考える
目標や必要なスキルが明確になったら、育成手段を考えます。育成方法によって成長スピードや学びの質が変わるため、以下のような選択肢のなかから、最適な組み合わせを選ぶのが重要です。
- 社内での研修
- OJT（実務を通じた指導）
- eラーニング
- 外部研修
また、実地でしか学べないスキルには現場での研修も欠かせません。オンラインとオフラインを使い分けて、最適な方法を取り入れましょう。
ステップ5：人材育成計画に基づいて実施する
人材育成計画が完成したら、計画書に沿って研修やOJTを進めていきます。計画を実施するだけでなく、日々のコミュニケーションを大切にしながら進捗を確認しましょう。
実施する過程で、新たな課題や気づきがあれば、計画を柔軟に見直すのも重要です。次の育成にも活かせるように、PDCAサイクルを意識して、人材育成を進める必要があります。
【職種別】人材育成計画のテンプレート・例文10選（無料）
人材育成計画のテンプレート・例文を10個紹介します。
| 人材育成計画の種類 | Wordファイル |
|---|---|
| 【営業職向け】人材育成計画テンプレート | ダウンロードする（個人情報入力なし） |
| 【エンジニア向け】人材育成計画テンプレート | ダウンロードする（個人情報入力なし） |
| 【カスタマーサポート向け】人材育成計画テンプレート | ダウンロードする（個人情報入力なし） |
| 【企画・マーケティング職向け】人材育成計画テンプレート | ダウンロードする（個人情報入力なし） |
| 【人事・総務職向け】人材育成計画テンプレート | ダウンロードする（個人情報入力なし） |
| 【経理・財務職向け】人材育成計画テンプレート | ダウンロードする（個人情報入力なし） |
| 【製造・工場オペレーター向け】人材育成計画テンプレート | ダウンロードする（個人情報入力なし） |
| 【介護職向け】人材育成計画テンプレート | ダウンロードする（個人情報入力なし） |
| 【販売職（接客）向け】人材育成計画テンプレート | ダウンロードする（個人情報入力なし） |
| 【デザイナー職向け】人材育成計画テンプレート | ダウンロードする（個人情報入力なし） |
テンプレートを活用して、自社に合った人材育成計画を立てましょう。
【営業職向け】人材育成計画テンプレート
営業職向けの人材育成計画のテンプレート
■対象者：
■育成期間：
■育成目標：
– 商品知識の習得
– 提案力・クロージング力の強化
– 顧客管理スキル向上
■育成内容：
– ロールプレイ
– 同行営業
– KPI分析研修
■評価方法：
– 目標達成率（売上／件数）
– 顧客対応の質（面談評価）
■フォローアップ頻度：
営業職向けの人材育成計画の例文
■対象者：田中 一郎
■育成期間：2025年4月〜2025年9月
■育成目標：
– 自社製品A・Bの知識習得
– 顧客へのヒアリング力向上
– 提案からクロージングまでの一連の流れを習得
■育成内容：
– 同行営業（週2回）
– 月1回の提案ロールプレイ研修
■評価方法：
– 月間売上目標達成率
– 提案書の完成度
■フォローアップ頻度：隔週で1on1面談
＞このテンプレートをNotePMで使ってみる（無料）
＞テンプレートを無料ダウンロードする（個人情報入力なし）
営業職向け育成テンプレートでは、目標達成力やコミュニケーション力、提案力など営業活動に必要なスキルを段階的に習得できるよう設計します。日々の進捗や成果を明確に記録し、成長の過程を可視化することがポイントです。
【エンジニア（IT／システム）向け】人材育成計画テンプレート
エンジニア（IT／システム）向けの人材育成計画のテンプレート
■対象者：
■育成期間：
■育成目標：
– プログラミングスキルの強化（例：Java, Python）
– システム設計／レビューの理解
– チーム開発への適応
■育成手段：
– OJT／コードレビュー
– 外部セミナー参加
– 技術書輪読会
■評価項目：
– コード品質
– タスク達成率
– Git活用状況
エンジニア（IT／システム）向けの人材育成計画の例文
■対象者：佐藤 花子
■育成期間：2025年5月〜2025年11月
■育成目標：
– Pythonを用いたWeb APIの開発スキル習得
– Gitを活用したチーム開発への適応
■育成手段：
– OJTでの実務タスク
– オンライン講座受講
■評価項目：
– タスク達成率とバグ発生率
– コードレビューのフィードバック内容
＞このテンプレートをNotePMで使ってみる（無料）
＞テンプレートを無料ダウンロードする（個人情報入力なし）
エンジニア向け育成テンプレートは、プログラミング技術やシステム設計力、問題解決力など専門スキルの習得を重視するのが特徴です。プロジェクトごとに必要な知識や資格取得の進捗を管理し、着実なスキルアップを目指します。
【カスタマーサポート向け】人材育成計画テンプレート
カスタマーサポート向けの人材育成計画のテンプレート
■対象者：
■育成期間：
■育成目標：
– 製品知識の定着
– クレーム対応スキルの向上
– FAQ・マニュアル作成力
■育成内容：
– シナリオ対応研修
– モニタリングとフィードバック
■評価方法：
– 応対品質スコア
– 顧客満足度（CS）
カスタマーサポート向けの人材育成計画の例文
■対象者：山本 久美
■育成期間：2025年5月〜2025年8月
■育成目標：
– 顧客対応力の向上
– 初回対応時間を10分以内に短縮
■育成内容：
– 問い合わせ対応ロールプレイ
– 応対履歴の確認とフィードバック
■評価方法：
– 顧客満足度スコア（CS）平均4.5以上
– 応対スキルチェックリストによる評価
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カスタマーサポート向けテンプレートでは、顧客対応力や問題解決力、製品知識の習得を中心に人材育成計画を立てます。対応マニュアルの理解度や応対記録を残すことで、サービス品質の向上を図れるでしょう。
【企画・マーケティング職向け】人材育成計画テンプレート
企画・マーケティング職向けの人材育成計画のテンプレート
■対象者：
■育成期間：
■育成目標：
– 市場調査・分析のスキル向上
– 企画立案力の育成
– プレゼン能力の向上
■育成手段：
– ケーススタディ
– 分析ツール（Google Analyticsなど）の活用
■評価方法：
– 企画書の完成度
– 数値改善実績（CVR、CTRなど）
企画・マーケティング職向けの人材育成計画の例文
■対象者：中村 翔
■育成期間：2025年6月〜2025年12月
■育成目標：
– Google Analyticsを使った分析力の習得
– 月1件以上の新規企画立案
■育成内容：
– 競合分析演習
– 社内マーケティング勉強会への参加
■評価方法：
– 提案企画の採用率
– 分析レポートの正確性と改善提案の質
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企画・マーケティング職向けテンプレートは、情報収集力や分析力、企画立案力などを段階的に強化できる内容です。市場調査やプロモーション施策の進捗を記録し、成果につなげるプロセスを明確にします。
【人事・総務職向け】人材育成計画テンプレート
人事・総務職向けの人材育成計画のテンプレート
■対象者：
■育成期間：
■育成目標：
– 法令知識（労働基準法・個人情報保護法など）
– 採用／労務／教育業務の理解
■育成内容：
– 業務ローテーション
– 外部研修参加
– 社内規定の理解テスト
■評価方法：
– 実務遂行の正確性
– トラブル対応力
人事・総務職向けの人材育成計画の例文
■対象者：鈴木 智子
■育成期間：2025年4月〜2025年10月
■育成目標：
– 採用フローと労務管理業務の理解
– 労働関連法規の基礎知識の習得
■育成内容：
– 面接同席、評価表作成の実務
– 労基法・個人情報保護に関するeラーニング
■評価方法：
– 実務遂行の正確性
– 月次知識テストの点数
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人事・総務職向けテンプレートでは、労務管理や採用、社内調整力など幅広い業務スキルの習得を目指します。業務ごとに必要な知識や対応事例を整理し、実践力を高めるための計画を立てましょう。
【経理・財務職向け】人材育成計画テンプレート
経理・財務職向けの人材育成計画のテンプレート
■対象者：
■育成期間：
■育成目標：
– 会計基準の理解（日本基準／IFRSなど）
– 会計ソフト操作
■育成内容：
– 月次決算の実地研修
– 簿記講座受講
■評価方法：
– 入力精度
– 決算処理のスピードと正確性
経理・財務職向けの人材育成計画の例文
■対象者：木村 誠
■育成期間：2025年5月〜2025年10月
■育成目標：
– 月次決算の一連の流れを理解・実行できる
– 勘定科目の適正な処理判断ができる
■育成内容：
– 月次処理のロールプレイ
– 勘定奉行の実操作訓練
■評価方法：
– 入力ミスの件数
– 決算処理の期限遵守率
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経理・財務職向けテンプレートは、会計知識や財務分析力、法令遵守などのスキルを段階的に身に付けるのが目的です。月次や年次業務の進捗を記録し、正確な業務遂行をサポートします。
【製造・工場オペレーター向け】人材育成計画テンプレート
製造・工場オペレーター向けの人材育成計画のテンプレート
■対象者：
■育成期間：
■育成目標：
– 製造ラインの操作手順理解
– 安全衛生ルールの習得
■育成手段：
– 作業マニュアル教育
– 安全研修
■評価方法：
– 作業の習熟度
– 不良率／事故件数の低減
製造・工場オペレーター向けの人材育成計画の例文
■対象者：高橋 直人
■育成期間：2025年5月〜2025年8月
■育成目標：
– 生産ラインの基本作業を習得
– 安全作業基準を順守し、事故ゼロを目指す
■育成内容：
– 操作手順の実地指導
– 安全教育（動画・講義形式）
■評価方法：
– 作業スピードと精度
– ヒヤリハット報告数の減少
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製造・工場オペレーター向けテンプレートでは、作業手順や安全管理、設備操作など現場で必要なスキルを体系的に習得できるよう設計します。日々の作業記録や改善点を明記し、安定稼働を目指しましょう。
【介護職向け】人材育成計画テンプレート
介護職向けの人材育成計画のテンプレート
■対象者：
■育成期間：
■育成目標：
– ケア技術の習得（移乗・食事介助など）
– 高齢者対応マナー
■育成方法：
– 先輩職員とのOJT
– 介護福祉士資格支援
■評価方法：
– 利用者の満足度
– 技術試験の結果
介護職向けの人材育成計画の例文
■対象者：伊藤 真理
■育成期間：2025年4月〜2025年9月
■育成目標：
– 食事・排泄・移動介助の基本スキル習得
– 利用者との良好なコミュニケーション構築
■育成内容：
– 実地介助訓練
– ケーススタディと振り返り
■評価方法：
– 技術チェック表による評価
– 利用者アンケート結果
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介護職向けテンプレートは、利用者対応や介護技術、記録管理など現場で必要なスキルを段階的に学べる内容です。ケアプランの進捗やケースごとの対応例を記載し、質の高い介護を実現します。
【販売職（接客）向け】人材育成計画テンプレート
販売職（接客）向けの人材育成計画のテンプレート
■対象者：
■育成期間：
■育成目標：
– 接客マナーの定着
– 商品知識の習得
– レジ／会計スキル
■育成内容：
– ロールプレイ
– 商品説明研修
■評価方法：
– 顧客アンケート
– 店長評価
販売職（接客）向けの人材育成計画の例文
■対象者：小林 美咲
■育成期間：2025年4月〜2025年7月
■育成目標：
– 接客マナーと商品説明力の向上
– レジ業務の正確な実行
■育成内容：
– ロールプレイ研修
– マニュアルを用いた実地指導
■評価方法：
– 店長による月次評価
– 顧客アンケートのスコア
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販売職向けテンプレートでは、接客マナーや商品知識、売場管理など店舗業務に必要なスキルを整理します。お客様対応の記録や売上目標の進捗を明確にし、サービス向上を目指しましょう。
【デザイナー職向け】人材育成計画テンプレート
デザイナー職向けの人材育成計画のテンプレート
■対象者：
■育成期間：
■育成目標：
– デザインツールの活用力（Photoshop、Figmaなど）
– コンセプト提案力の向上
■育成内容：
– 模擬案件制作
– トレンド研究
– チームレビュー
■評価方法：
– デザインの完成度・納期遵守
– 社内評価／ユーザー評価
デザイナー職向けの人材育成計画の例文
■対象者：松田 理沙
■育成期間：2025年5月〜2025年11月
■育成目標：
– Figmaを使ったUIデザインスキルの習得
– デザインの意図を言語化して説明できるようになる
■育成内容：
– 模擬プロジェクトへの参加
– トレンド研究・社内発表
■評価方法：
– デザインレビューでの評価
– 納期遵守率と修正件数
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デザイナー職向けテンプレートは、デザイン技術や企画力・プレゼンテーション力などクリエイティブ業務に必要なスキルを段階的に身につける構成です。制作実績やフィードバックを記録し、成長を振り返ります。
人材育成計画を立てる際の3つのポイント
人材育成計画を立てる際のポイントは、以下の3つです。
- 理想の人物像を明確にする
- 現実的な計画を立てる
- 定期的に見直す
ポイントを押さえることで、効率良く人材育成を進められるでしょう。
理想の人物像を明確にする
人材育成計画を立てる際は、理想の人物像をできるだけ具体的に描くのが重要です。
目指すべき姿がはっきりしていれば、必要なスキルや経験がわかりやすくなるため、人材育成計画を立てやすくなります。経営戦略や企業理念・将来のビジョンをもとに、会社が本当に必要とする人材像を明確にしましょう。
また、今活躍している先輩社員の特徴を参考にするのもおすすめです。
現実的な計画を立てる
現状とかけ離れた目標では途中でモチベーションが下がってしまう可能性があるため、現実的な目標設定を心がける必要があります。最終的なゴールを5年後の理想の人物像とした場合、具体的に設定したスキルや経験を段階的に分解していくのがおすすめです。
強みや課題を正しく把握し、「努力すれば達成できる」と思える目標の達成を積み重ねることで、成功体験を得ながら着実に成長を促せるでしょう。
定期的に見直す
人材育成計画は一度作って終わりではなく、定期的に見直す必要があります。実際の成長スピードや業務の状況は計画通りにいかないこともあるため、目標や育成方法を柔軟に調整しましょう。
思ったより成果が出ていない場合は、原因を分析・改善しなければなりません。反対に、想定以上に成長している場合は、目標レベルを引き上げてさらなる成長を促すのも重要です。
定期的な評価や面談を通じて現状を確認することで、最適な人材育成計画を立てられます。
人材育成計画を作成・管理するならNotePMがおすすめ
NotePMには、豊富なテンプレートが用意されているため、効率良く人材育成計画を作成・管理できます。さまざまなドキュメントを作成・管理できるツールなので、初めて育成計画を立てる人でも、スムーズに活用できるでしょう。
また、NotePMは検索機能も備えているので、キーワード検索を行った場合、ドキュメントのタイトルだけでなく、本文内の一致するキーワードも検索対象になります。そのため、複数人の人材育成計画を作成した場合でも、必要な計画書をすぐに見つけることが可能です。
人材育成計画を作成して組織の成長に貢献しましょう
人材育成計画とは、企業が必要とする人材を育成するための計画書のことです。目標を明確に設定し、必要なスキルや経験を洗い出すことで、効果的な育成方法を考えやすくなります。計画を立てたら、定期的に見直し、アップデートを図れるようにしましょう。
効率良く人材育成計画を作成・管理するなら、『NotePM』がおすすめです。豊富なテンプレートが用意されているため、導入してすぐに人材育成計画の作成・管理ができます。無料トライアルも可能ですので、気になる方はぜひ一度お試しください。
