インシデント管理ツールは、対応漏れや対応遅延を防ぐには大事なツールです。生産性が低い、対応漏れが多いと感じている企業は、ツールの導入を検討してみませんか。ここでは、インシデント管理ツールの概要とメリット、選ぶポイントをま…

プロジェクト管理などのスケジュール管理のため、ガントチャートを作成している企業は多いのではないでしょうか。エクセルできれいに清書しても、その後の変更や修正作業に時間をかけるケースも少なくありません。効率的にガントチャート…

WBSツールは、作業の分解や効率的なスケジュール管理が行えるソフトやアプリです。ガントチャートなどでタスクごとの進捗状況が一目で分かるというメリットがあります。しかし、実際の使い勝手や料金などが今ひとつ分かりにくいため、…

タスク管理ツールは、カレンダーアプリやTo Doアプリとは根本的に用途が異なります。自社の課題を解決できるタスク管理ツールを選ぶことにより個人やチームのタスクが可視化でき、個人ごとの業務負荷のバランスを取りながら適切なス…

プロジェクトを遂行するに当たっては、個々のタスクを着実に処理することが必要です。しかし、タスクが多岐にわたったりチームメンバーが大勢いたりすると、スケジュール管理や進捗状況の把握に余計な時間と手間がかかってしまいます。そ…

プロジェクトを完遂するためには、個々のタスクをしっかり管理することが欠かせません。もっとも、タスク管理に余計な手間をかけ、「タスク管理をすること」自体が目的化してしまっては本末転倒です。そこで有用なのがタスク管理ツールで…

プロジェクトは、明確な目標で一定の期間・予算内に、必要資源が異なる複数の工程をパラレルまたはシリアルに進行させて達成する必要があります。そのため、プロジェクトの総責任者であるプロジェクトマネージャー（以下、PMと呼称）は…

プロジェクトを成功させるにはプロジェクト管理が必須です。プロジェクト管理はどのような目的で必要なのでしょうか。そしてプロジェクト管理には、手法や分野が異なっても成功するための共通のポイントがあります。プロジェクト管理の目…

プロジェクト管理は難しいと思っていませんか？あるいはどう進めたらいいのかと悩んでいませんか？プロジェクト管理を進めるには、一定の決まった手法・流れがあります。それに沿ってプロジェクト管理を行えば、効率的にプロジェクトを進…

プロジェクトを成功させるには、その大小にかかわらずプロジェクトにおいて必要不可欠な項目を管理する必要があります。それらの項目を押さえたプロジェクト管理で進行させていくと、効率的にプロジェクトを成功に導けるでしょう。しかし…