企業の経営において、「ナレッジ化」は重要なプロセスです。「情報」の価値がますます大きく続けている現代社会において、ナレッジ化の重要性もさらに高まっていくのは間違いないでしょう。 そこでこの記事では、ナレッジ…

  ナレッジワーカーとは、専門知識や経験を活かして新たな価値を生み出す知識労働者です。情報収集、分析、発信、コミュニケーション能力を駆使し、企業や社会の課題解決に貢献します。近年、情報量が爆発的に増加している中…

  日々の業務で「情報が共有されない」「ノウハウが個人に偏ってしまう」と感じることもあるでしょう。 企業の成長や変化のためには知識の共有と活用が重要です。そこで、代表的なフレームワークとして注目されているのが、…

  「業務引継ぎって、何から始めればいいの？」そう悩む方も多いのではないでしょうか。業務引継ぎは、組織内の知識や情報を効果的に継承するための重要なプロセスです。適切な引継ぎが行われれば、業務の中断や情報のロスを…

  業務の属人化や手順のバラつきは、品質低下や引き継ぎミス、教育コスト増大など多くの課題を招きます。 ワークフローの課題を根本から解消する方法が「業務標準化」です。業務標準化とは、作業手順やルールを統一し、誰が…

  属人性とは、業務が特定の個人の知識やスキル、経験に依存し、他の人が対応できない状態を指します。 この状態では、担当者の不在時に業務が滞るリスクが高まり、組織全体の効率に悪影響を及ぼします。属人性が高まる背景…

現代のビジネス環境では、情報は企業の最も価値のある資産の1つです。しかし、情報が整理されずに散乱している状況では、活用することができません。そこで注目されているのが、「ナレッジサイト」です。 ナレッジサイトは、情報を構造…

ナレッジ化とは、個人が持つ知識や経験を言語化し、組織全体で共有・活用できる形に変えるプロセスを指します。 ナレッジ化の取り組みを進めることにより、組織内で蓄積された情報が形式知として整備され、業務効率化や属人化の防止、人…

  ナレッジマネジメントとは、企業が培ってきた技術や知見を組織全体で共有し、新たな価値を創造する手法です。しかし、ナレッジの共有方法が古いと十分なマネジメントができないのも事実です。 本記事では、古いナレッジマ…

  優れた人材の確保は、企業の成功にとって欠かすことのできないミッションです。とはいえ、採用活動だけで理想の組織を実現するのは難しいでしょう。自社に合ったスキルをもち、自社の成長にモチベーションをもって取り組ん…