昨今、学校教育で注目度が増している学習方法が、反転学習です。反転学習は、生徒の主体性向上や知識定着に寄与すると考えられています。最近では、この反転学習を従業員教育に役立てる企業も増えてきました。 しかし、反…

企業にとってナレッジは重要な資産です。ナレッジは、組織全体で共有して必要な従業員であれば誰でも活用できる状態にしておかなければなりません。 そのために有効な方法がナレッジトランスファーです。これにより組織全体のレベルアッ…

  企業の経営において、「ナレッジ化」は重要なプロセスです。「情報」の価値がますます大きく続けている現代社会において、ナレッジ化の重要性もさらに高まっていくのは間違いないでしょう。 そこでこの記事では、ナレッジ…

ナレッジワーカーとは、専門知識や情報を活用して企業に新たな付加価値を生み出す労働者のことです。経営学者ピーター・ドラッカーが1959年に提唱した概念で、現代のビジネス環境を語るうえで欠かせないキーワードになっています。 …

組織の中で「あの人に聞かないと分からない」「ベテランが辞めたらノウハウが失われた」といった課題に直面していませんか？個人の経験や勘といった暗黙知を組織全体で共有し、新たな価値を生み出すための理論として注目されているのが、…

業務引き継ぎを円滑に進めるための5つのステップと8つのポイントを解説。引き継ぎ資料の作り方やテンプレート、効率化ツールの比較も紹介します。異動や退職時の引き継ぎでお困りの方は必見です。

業務が特定の担当者に依存し、その人がいないと作業が止まってしまう。こうした「属人化」の課題は、多くの企業で深刻化しています。ベテラン社員の退職や異動が重なると、ノウハウが失われ、業務品質のばらつきや教育コストの増大といっ…

属人性（ぞくじんせい）とは、業務が特定の個人の知識・スキル・経験に依存し、その人がいなければ進められない状態を指すビジネス用語です。「この業務は属人性が高い」「属人性を排除した標準化を進める」といった形で、組織運営の課題…

現代のビジネス環境では、情報は企業の最も価値のある資産の1つです。しかし、情報が整理されずに散乱している状況では、活用することができません。そこで注目されているのが、「ナレッジサイト」です。 ナレッジサイトは、情報を構造…

ナレッジ化とは、個人が持つ知識や経験を言語化し、組織全体で共有・活用できる形に変えるプロセスを指します。 ナレッジ化の取り組みを進めることにより、組織内で蓄積された情報が形式知として整備され、業務効率化や属人化の防止、人…