引き継ぎマニュアルの作り方|記載すべき6項目と5ステップで解説
2025年12月22日(月) マニュアル作成引き継ぎマニュアルの作成方法を5ステップで解説。業務の目的・手順・関係者情報など記載すべき6項目と、分かりやすく作るポイントを具体例付きで紹介。後任者が一人で業務を遂行できるマニュアル作りを支援します。
続きを読むブログ
引き継ぎマニュアルの作成方法を5ステップで解説。業務の目的・手順・関係者情報など記載すべき6項目と、分かりやすく作るポイントを具体例付きで紹介。後任者が一人で業務を遂行できるマニュアル作りを支援します。
続きを読む
社内の業務を効率化するため、「マニュアル作成のコツが知りたい」「マニュアル作成のおすすめテンプレートやツールを知りたい」という人も多いのではないでしょうか。 マニュアル作成を成功させるには「コツを押さえてお…
続きを読む
企業ではさまざまな目的で定期・不定期の社員の異動や新入社員、中途採用者の入社があります。業務の目的や内容がわかりやすく、行うべき作業が網羅されているマニュアルがあれば、業務に関する教育や研修の手間と時間と経費を大幅に軽減…
続きを読む
いつもNotePMをご利用いただきありがとうございます 😊 本日は機能改善のお知らせです。 今回のリリース内容 📣 Markdown表示モード切替タブ 次のページ/前のページ移動のキーボードショートカット Markdow…
続きを読む
プロジェクトは、明確な目標で一定の期間・予算内に、必要資源が異なる複数の工程をパラレルまたはシリアルに進行させて達成する必要があります。そのため、プロジェクトの総責任者であるプロジェクトマネージャー(以下、PMと呼称)は…
続きを読む
総務省が毎年公開している情報通信白書(平成30年版)によると、クラウドサービスを利用する企業の割合は56.9%(2017年)。前年(2016年)の46.9%から大幅に増加しています。また、利用しているサービ…
続きを読む
暗黙知とは、個人の経験や勘・直感に基づく、言語化が難しい知識のことです。ハンガリー出身の哲学者マイケル・ポランニーが1966年に提唱した概念で、自転車の乗り方や熟練職人の技のように「できるが、うまく言葉にできない」知識を…
続きを読む
企業の目標達成は、部署やチームでの協力体制が基本であり、個人プレーで業務を好き勝手に進めるとバランスが崩れて非効率を招くことがあります。 しかし、営業活動は、個人のスキルが成果につながるため、一人の優秀な従…
続きを読む
社内の情報が個人のPCやチャットに散らばり、必要なノウハウを見つけるのに時間がかかる。こうした課題を抱える企業は少なくありません。属人化した業務が原因で担当者不在時に業務が停滞したり、同じ質問が繰り返され教育担当者の負担…
続きを読む
いつもNotePMをご利用いただきありがとうございます 😊 本日は機能改善のお知らせです。 今回のリリース内容 📣 「次のページ/前のページ」ボタン リアクション絵文字の追加(+15個) よく使う絵文字 フォントカラーパ…
続きを読む