出張報告書

出張先　　　：○○株式会社

日時　　　　：2020年2月3日（月）～2020年2月4日（火）

先方担当者　：○○

自社担当者　：営業部第一課○○（同行：○○）

報告者　　　：○○

出張の目的

生産管理システム導入にあたってのプレゼンテーション

詳細

2020年2月3日（月）14:00～弊社支部でシステムエンジニアとの打ち合わせ

• プレゼンテーションの最終チェック
• 資料の問題点を確認し、予行演習を行った
• プレゼンテーション資料は別途添付

2020年2月4日（火）10:00～○○株式会社でプレゼンテーション

• 出席者：社長専務システム担当者
• パワーポイント資料を用いたプレゼンテーションを60分行う
• 先方は会計システムとの連携がとれていない現状に悩みを抱えている
• 提案しているシステムなら生産から会計まで管理できることを強調

2020年2月4日（火）11:00～

• 出席者3名にプレゼンテーション内容および競合他社のヒアリング
• 出張の成果：「全体的には満足した」との感想をいただく
• ただし、システムの操作性について不安を抱かれていた
• 現場には高齢の従業員が多いので、複雑なシステムに切り替えてしまうと業務が滞る危険性がある
• 社員教育まで任せられるのかと質問されたので、「検討します」と返答
• 結論は、2月中に出される予定
• 弊社以外にも他2社のプレゼンテーションを見るとのこと
• 価格帯では、弊社が最も安い提案をできている
• ただ、他の1社は前回の生産管理システムを導入している実績を持つ
• 上層部からの信頼はいまだ厚い
• 今後は提案システムのメリットを強調しつつ、先方との関係性も強化することが重要

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